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强化管理、夯基固本——公司管理提升月在行动

作者:admin 发布日期: 2021-10-21

  
  只有强化管理,公司才能行稳致远;坚持固守根基,方可加速前行。自10月起公司开展管理提升活动,从“健全制度、规范流程、精细管理、提升效能”等方面,着力提升公司管理水平。
  一、活动全员化
  10月11日上午,总经理召开了“管理提升活动”启动会议。会议要求,各职能部门、业务分公司要高度重视,全员参与,不走过场,以解决日常工作中的短板弱项和瓶颈环节为重点,通过细化工作目标和工作措施,分步实施、协调推进,将管理提升各项工作引向纵深。

/管理提升活动启动会/

  二、管理标准化
  ISO9001质量管理体系是宏嘉企业运行和产品质量管控的重要依据,近期公司对质量管理体系开展全员培训,通过管理体系相关管理文件的实施,规范公司各项管理与服务工作。

  三、业务规范化
  业务质量是宏嘉赖以生存和发展的基石,在“管理提升活动”中,公司组织员工从业务流程、问题处理等方面进行系统交底学习,促进业务实施规范化,全面提升公司业务质量。


/质量管理体训培训/

  四、服务精细化
  为客户持续提供优质高效的服务是宏嘉的优良传统。宏嘉组织客户管理提升交底会,增强服务意识,规范服务标准,提升服务水平,让高品质的品牌标签成为无法撼动的堡垒。


/客户服务提升交底会/

  五、跟踪过程化
  活动过程中,公司将强化过程跟踪督导,及时掌握、定期通报重点任务开展情况及存在问题,不断优化改进,确保“管理提升活动”扎实有效。
  奋斗路上,无止境。宏嘉将通过管理提升月活动,进一步全面强化管理基础,提高现代企业管理水平,确保企业持续健康平稳发展。

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