为促进副经理完成角色转换，提高工作能力，促进互相交流学习，7月29日上午，公司组织开展新任副经理交流会。

　　交流会上，副经理结合“见习期学习工作计划”，互相交流部门管理和业务实施经验，取长补短、共同提升，公司领导层也对副经理提出了工作期望与要求。

　　管理人才培养，是公司进行人才梯队建设的重要一环。此次交流会，帮助副经理进一步提高了思想认识，强化了责任担当，更新了管理理念，提升了业务管控水平，更好地为业务开展保驾护航。