为提升项目经理与客户的沟通能力，加强项目经理对项目的组织及管控能力，提升公司服务水平，5月15日上午，宏嘉举办2021年首场大项目分享会。

　　本次大项目分享会采用临时组队+情景模拟+实战演练的方式进行，通过“以练备战”，切实提升项目经理综合素质。首先项目案例分享者选取有代表性的项目案例，对案例背景进行概述，然后公司项目经理分成五个小组针对需要研讨的问题展开激烈讨论并分享。   　　历经近三个小时的激烈讨论后，对表现优秀的小组和个人进行奖励。
　　大项目分享会为项目经理搭建了分享经验、互相学习、取长补短的平台，通过全方位、实战性课程，不断提高宏嘉人的职业素养和业务技能，打造一支强大的工程咨询服务团队，为客户持续提供更为专业的咨询服务和解决方案。