11月,2020年度人才培养工作进入总结阶段,结合企业文化主题月活动,宏嘉咨询陆续组织多场人才交流座谈会,交流学习经验和成长心得,增强了解,展望未来。
新员工培养
11月27日,新员工交流座谈会。
业务量连年增长带来持续的人才需求,也为新员工培养提出了更高的要求。2020年入职的新同事,全部按计划接受入职培训和试用期培训,在了解公司文化、规章制度,掌握业务流程后方可正式上岗。
骨干人才培养
11月20日,骨干人才交流座谈会。
骨干人才培养是宏嘉丰富人才库、加强人才梯队建设的重要方式。2020年,又一批骨干人才参加了系统学习,进一步提升了管理知识和技能。
新经理培养
11月13日,新经理交流座谈会。
为进一步提升公司管理水平和经营效能,公司于2019年底设立副经理岗位。经过一年的学习,副经理收获了知识、技能和经验的全面提升。
中层管理技能提升
8月,中层管理者发展课程开课。
2020年,中层管理者发展课程继续开展,新一批参训管理者按计划学习了管理知识与技巧、团队建设、组织执行、授权激励等课程,获取自我管理、团队管理、绩效管理知识的同步提升。
人才是企业发展不可或缺的推动力,人才培养是企业经营管理的组成部分,更是企业文化的一个展现方面。宏嘉将继续依照企业发展、价值创造、服务客户的要求开展人才培养工作,为企业持续进步提供源源不断的动力。