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公司召开8-10月份业务交流会
2015年11月26日，公司全体业务人员在培训室召开了2015年8-10月份业务交流会。会议主要内容包括：一、业务问题交流分享；二、百日质量活动各部室分享及完成情况。
首先，各业务部室就工作中发现的问题及意见进行了分享和讨论。大家各抒已见，阐述自己对争议问题的意见及看法，经过交流讨论，最终争议问题得到满意解决。
其次，各业务部室分享了百日质量活动期间所做的代表性项目经验和总结。从拿到项目到具体实施，采取了哪些行动措施，在实施过程中想了哪些办法，总结了工作亮点与不足。王副总对目标完成情况进行了总结：百日活动期间共完成项目95个，其中94个项目误差率控制在1%以内，有1个项目误差率在2%以内。由此可见，百日质量活动大大地提高了业务质量，取得了较好的效果。
最后，王总对本次业务交流会做了总结，着重指出：在审计过程中，要严格履行咨询合同；出具的造价咨询审计成果，要遵循客观、公正、合理的原则；公司出具的成果文件，标准要统一化。
通过本次业务交流会，大家对平时工作中的疑难问题都得到了解答，也学习了其他项目负责人的有效工作经验，找出了自己的不足，对以后的工作起到了很好的指导意义；百日质量目标的完成离不开全体业务人员的共同努力，更离不开各级复核人员的层层把关，虽然活动结束了，但从中获得的好的经验及方法将用于以后的工作实践当中，成为我们的一个长期目标，不断的挑战自我，为客户提供更加优质、高效的咨询服务。
